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上海黄浦第一房屋征收所逆势翻倍招应届生,100个岗位
发布日期:2020-05-25 02:23   来源:未知   阅读:

摘要:大学生展现的年轻、活力和亲和力,让居民们改变了对传统经办人的印象。

5月22日下午,全国劳模、上海黄浦一征所征收总监张国?身着正装,早早坐在公司会议桌前。面前摆放的电脑,垫到与人的视线齐高,左右各有一只打光灯。

“时间到了。”身旁工作人员提醒。张国?调整好镜头角度,立刻转入主播状态,滔滔不绝开讲。镜头另一侧,是来自华东政法大学的应届毕业生。

这是黄浦区第一房屋征收所今年举办的首场云上宣讲会。疫情下的就业季,黄浦一征所逆势扩招,面向应届生提供100个岗位,比往年高出一倍。这场宣讲共吸引近490名大学生在线观看,远超往年线下单次宣讲的参与人数,企业邮箱内收到的简历也同步增加。

让“阳光动迁”深入人心

“今年是特殊时期,我们增加面向应届毕业生的岗位,是尽力承担身为国有企业的社会责任。”黄浦一征所所属的上海永业企业(集团)有限公司董事长戴金梁说,“大学生有助于充实旧改队伍,给旧改这道城市建设的‘老课题’带来新气象。”

旧改经办人的主要工作是与基层居民打交道,有时经验比知识更管用,为什么需要大学生?2007年,原卢湾区在全市率先为旧改招聘大学毕业生,当时许多年纪较大的经办人也提出类似疑问。

“年轻人干劲足、悟性高,能挖掘的潜能很大。”黄浦一征所当时还叫上海安佳房地产动拆迁公司,公司总经理张国?,已经参与旧改20多年,碰到的从业者大多为“40”“50”人员。他始终感到,整个从事旧改的从业人员结构有待调整,素质有待提升。

但首场大学生招聘还有更深一层考量,就是培养一批旧改公平公正公开理念下成长的“原住民”。

上世纪90年代开始,上海旧改速度加快。当时动拆迁行业成熟度不及当下,存在不规范、不透明现象,一些地块动迁补偿“先紧后松”,容易造成“谁先走谁吃亏”的困境。2002年“阳光动迁”理念提出后,虽然在一些旧改实践中落地并带来破局,但从业人员的素质普遍不高。

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